Aplicación de herramientas de los ODS en el CSIC
El Comité de Sostenibilidad del CSIC desarrolló recientemente un Plan de Sostenibilidad para aplicar de 2024 a 2026.
En este plan se recopila la situación actual de la institución y se definen las estrategias a llevar a cabo durante ese periodo de dos años. De esta forma, se establecen 4 Ejes estratégicos y 10 Líneas de actuación basadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Las 10 Líneas de actuación son
las siguientes:
- Inmuebles
- Tecnologías
de la Información y Computación (TIC)
- Movilidad
diaria del personal
- Viajes
de servicio
- Demografía
plural interna
- Accesibilidad
- Contratación
pública sostenible
- Alimentación
- Reciclaje
de residuos
- Sensibilización
e investigación sostenible
Además, el CSIC ha establecido unos indicadores concretos para cada una de esas Líneas de actuación, en total se han establecido 32 indicadores para poder evaluar el grado de implementación y efectividad del Plan de Sostenibilidad. El cumplimiento de los indicadores a lo largo del tiempo establecido es esencial para asegurar que el CSIC logra sus objetivos de sostenibilidad de manera efectiva y con impacto significativo.
En la siguiente tabla se resumen los 32 indicadores
basados en las Líneas de actuación y los costes estimados de
implementación.
|
Indicador |
Coste de implementación (€) |
|
% de centros con
plan de reducción de huella de carbono |
3000 |
|
% de instalaciones
de LED y sensores |
300.000 |
|
% de inmuebles con
energía fotovoltaica |
300.000 |
|
% de instalaciones
de ahorro de agua |
2000 |
|
% de inmuebles con
reutilización de aguas grises |
0 |
|
% de centros con
Centros de Procesamiento de Datos |
0 |
|
% equipos que
cumplen la normativa de eficiencia energética |
0 |
|
% investigadores que
utiliza almacenamiento en repositorios del CSIC |
0 |
|
% de equipos con una
estrategia de conservación de equipos |
0 |
|
% de centros con un
plan de movilidad |
0 |
|
% de personas que
usan medios de transporte sostenibles |
0 |
|
% de centros que
calculan la huella de carbono por desplazamiento de personal |
0 |
|
Número de videos
cortos para tribunales |
4000 |
|
% de puestos de
trabajo adaptados a problemas de movilidad |
1500 |
|
% de centros con al
menos un aseo accesible |
9000 |
|
% de centros con al
menos un aparcamiento para personas con discapacidad |
300 |
|
% de centros con
rampas de acceso |
10.000 |
|
% de sitios web con
adaptaciones para accesibilidad digital |
0 |
|
% de contratación
sostenible |
0 |
|
% de pliegos con
cláusulas de sostenibilidad |
0 |
|
% de contratos con
incumplimiento de cláusulas de sostenibilidad |
0 |
|
% de centros con
iniciativas de consumo de alimentos saludables y sostenibles |
0 |
|
% de centros con
fuentes purificadoras de agua |
800 |
|
Descargas de la Guía
de Alimentación Sostenible y Saludable |
0 |
|
% de centros con los
5 tipos de contenedores de reciclaje |
200 |
|
% de centros con
contrato de gestión de residuos |
3000 |
|
% de centros con
Comité de Sostenibilidad |
0 |
|
Visitas a la web de
sostenibilidad del CSIC |
0 |
|
Centros con
distintivo de Sostenibilidad |
1000 |
|
Descargas del plan
de sostenibilidad del CSIC |
0 |
|
Descargas del Manual
de Buenas Prácticas de Sostenibilidad del CSIC |
0 |
|
Formación de Comités
de Sostenibilidad de los centros |
2000 |
Como se puede observar una de las Líneas de actuación en las que más se
va a invertir es la L6 relativa a
accesibilidad y que se basa en el ODS 10: Reducción de las desigualdades.
Los indicadores en los que se va a trabajar son % de puestos de trabajo adaptados a
problemas de movilidad (1500€), % de centros con al
menos un aseo accesible (9000€), % de centros con al menos un aparcamiento para
personas con discapacidad (300€), % de centros con rampas de acceso (10.000€) y
% de sitios web con adaptaciones para accesibilidad digital (0€); una inversión
total de 20.800€ para poder alcanzar dicho objetivo.
Un ejemplo de aplicación de herramienta para
acelerar el cumplimiento de esta Línea
de actuación ha sido la realización de encuestas a las personas con discapacidad
que tienen una relación laboral con el CSIC. De esta manera se ha podido conocer
su opinión acerca de la facilidad de movilidad, el uso de aseos u otras
instalaciones. Así como para saber si su puesto de trabajo o entorno está
adaptado físicamente (tanto mobiliario como adaptación arquitectónica). También
se incluyeron preguntas acerca de la inclusión laboral, relativos a
discriminación o a la concienciación de los compañeros de trabajo.
La utilización y aplicación de esta herramienta ha permitido conocer los aspectos que deben ser tomados en cuenta por la Organización Central del CSIC, para poder invertir y evaluar la aplicación de nuevas acciones que mejoren la inclusión efectiva de este colectivo y alcanzar de esta manera el ODS 10.
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